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Transformation énergétique

Écrit par : Carl Shank


Dans son livre « Développement naturel de l'Église », Christian Schwarz parle du « principe de l'énergie du ju-jitsu » : « les forces et les énergies (y compris celles qui sont hostiles) sont orientées dans la bonne direction grâce à des stratégies de pilotage minutieuses. » L'application de ce principe biotique exige une grande conscience et une grande sensibilité aux évolutions positives et négatives au sein de l'Église.

Il faut identifier ces sources d’énergie.


Une fois identifiée, la question se pose : comment cette énergie, qu'elle soit exprimée négativement ou positivement, peut-elle être exploitée pour la croissance saine et le bien de tout le corps ? Un exemple d'utilisation positive de l'énergie est d'employer les nouveaux convertis dans les actions d'évangélisation de votre église. Ils suscitent non seulement l'enthousiasme et la volonté d'aller vers les autres pour Christ, mais leur énergie se propage également positivement dans le corps.


Mais qu'en est-il de cette énergie « négative » ? En jujitsu, le but est de la canaliser.

de votre adversaire et combinez-la avec votre propre énergie pour obtenir un résultat favorable. On pourrait croire que l'énergie négative affaiblit l'Église et gaspille inutilement des efforts, du temps et de l'énergie. En réalité, si Dieu vous a donné cette personne qui exerce une énergie négative dans l'Église, votre tâche consiste à trouver comment transformer cette énergie négative en croissance positive. Dieu n'a certainement pas commis d'erreur en donnant cette personne à votre Église. Et, souvent, cet « obstacle » a été une personne clé dans l'Église par le passé. Alors, comment y parvenir ?


J'ai rencontré une personne à l'énergie négative dans une église où j'étais pasteur principal. L'une des femmes clés de l'église avait initialement de sérieux problèmes avec ma vision et l'orientation que Dieu m'avait donnée pour l'église et son avenir. Elle a envisagé de partir, mais son engagement profond envers Christ et cette assemblée locale l'a poussée un jour à me confronter dans mon bureau. Prête à se battre, ou à quitter l'église si nécessaire, elle m'a dit sans détour que mon ministère manquait d'intégrité administrative. Elle a souligné que je négligeais les détails au profit d'une vision d'ensemble, que je perturbais les esprits et que je sème le chaos dans l'organisation de l'église. Elle a proposé sa démission de tous les événements et ministères.

dans l’église, croyant que son énergie négative serait préjudiciable à l’église.


À ce moment-là, ma réaction intérieure oscillait entre colère et frustration. Ne sachant pas quoi dire exactement, Dieu a placé cette pensée dans mon esprit et dans mon cœur : « Pourquoi ne lui demandes-tu pas de diriger tout le ministère des enfants du mercredi soir ?! » Sachant que c’était un moment privilégié, je lui ai posé la question. Sa réponse fut prévisible, puis imprévisible ! Elle a d’abord dit : « Tu n’as pas entendu ce que je viens de te dire ? » J’ai répondu que l’Église pourrait utiliser ses compétences administratives, son souci du détail, pour le ministère des enfants.

J'ai aussi dit que ses compétences pourraient contribuer à la croissance saine de l'Église. Un peu déconcertée, elle a répondu de manière inattendue : « J'ai besoin de deux jours pour prier à ce sujet. » J'ai répondu que ce serait bien et

pour qu'elle m'appelle avec sa réponse.


Deux jours passèrent et, le troisième jour, le téléphone sonna. Elle avait prié avec ferveur au sujet de notre conversation et croyait que Dieu l'appelait à diriger des ministères pour enfants. J'ai accepté son offre avec joie. J'ai raccroché et loué Dieu pour son incroyable bonté. Plus tard, elle et son mari sont devenus l'un des couples les plus solides de l'Église, adhérant à ma vision et aidant l'Église à progresser.


Que s'est-il passé ? Une transformation énergétique ! Dieu m'avait appris, dans ce moment de crise, que toute l'énergie de son corps peut être utilisée pour le bien du royaume, la croissance et la santé de son Église.

 
 
 

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